吉祥航空(603885)基本信息
查看实时行情- 公司名称
- 上海吉祥航空股份有限公司
- 统一社会信用代码
- 913100007867226104
- 法人代表
- 王均金
- 注册资本
- 21.99亿
- 所在区域
- 上海
- 注册地址
- 中国(上海)自由贸易试验区康桥东路8号
- 办公地址
- 上海市浦东新区康桥东路2弄
- 成立日期
- 2006-03-23
- 上市日期
- 2015-05-27
- 所属行业
- 交通运输、仓储和邮政业-航空运输业
1.上海均瑶(集团)有限公司
- 数量:1020862080
- 比例:46.42%
- 性质:流通A股
2.东方航空产业投资有限公司
- 数量:291467826
- 比例:13.25%
- 性质:流通A股
3.中国光大银行股份有限公司-兴全商业模式优选混合型证券投资基金(LOF)
- 数量:40696534
- 比例:1.85%
- 性质:流通A股
4.上海均瑶航空投资有限公司
- 数量:36066977
- 比例:1.64%
- 性质:流通A股
5.兴业银行股份有限公司-兴全新视野灵活配置定期开放混合型发起式证券投资基金
- 数量:28392563
- 比例:1.29%
- 性质:流通A股
6.香港中央结算有限公司
- 数量:25709216
- 比例:1.17%
- 性质:流通A股
7.全国社保基金一零六组合
- 数量:19069069
- 比例:0.87%
- 性质:流通A股
8.中国建设银行股份有限公司-广发价值领先混合型证券投资基金
- 数量:18724411
- 比例:0.85%
- 性质:流通A股
9.兴业银行股份有限公司-广发睿毅领先混合型证券投资基金
- 数量:17338409
- 比例:0.79%
- 性质:流通A股
10.全国社保基金一一零组合
- 数量:14850497
- 比例:0.68%
- 性质:流通A股
十大股东VS其他股东持股占比
十大股东持股占比68.8%
其他股东持股占比31.2%
1.上海均瑶(集团)有限公司
- 数量:1020862080
- 比例:46.424%
- 性质:境内法人股
2.东方航空产业投资有限公司
- 数量:291467826
- 比例:13.255%
- 性质:国有股
3.中国光大银行股份有限公司-兴全商业模式优选混合型证券投资基金(LOF)
- 数量:40696534
- 比例:1.851%
- 性质:境内法人股
4.上海均瑶航空投资有限公司
- 数量:36066977
- 比例:1.64%
- 性质:境内法人股
5.兴业银行股份有限公司-兴全新视野灵活配置定期开放混合型发起式证券投资基金
- 数量:28392563
- 比例:1.291%
- 性质:境内法人股
6.香港中央结算有限公司
- 数量:25709216
- 比例:1.169%
- 性质:境外法人股
7.全国社保基金一零六组合
- 数量:19069069
- 比例:0.867%
- 性质:境内法人股
8.中国建设银行股份有限公司-广发价值领先混合型证券投资基金
- 数量:18724411
- 比例:0.851%
- 性质:境内法人股
9.兴业银行股份有限公司-广发睿毅领先混合型证券投资基金
- 数量:17338409
- 比例:0.788%
- 性质:境内法人股
10.全国社保基金一一零组合
- 数量:14850497
- 比例:0.675%
- 性质:境内法人股
十大流通股东VS其他股东持股占比
十大流通股东持股占比68.8%
其他股东持股占比31.2%
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MBTI有16种人格类型,E/I决定内外倾,J/P是计划与随性,F/T代表价值观判断,N/S区分理想与现实,你是哪种人格类型呢?
上海吉祥航空股份有限公司系上海均瑶(集团)有限公司控股子公司,于2006年9月正式开航运营。截止2024年8月,公司拥有90架空客A320系列客机与8架波音787-9梦想客机,形成双机队运输体系。吉祥航空品牌定位为更具亲和力的航空体验提供者,以上海、南京为航线网络中心,已通航近百个国内、地区及亚欧重点目的地城市,年均运输旅客超2000万人次。“围绕着满足用户的多层次价值,在HVC的战略指引下,我们最终要创造的是高价值的航空品牌。始终以客户的价值为前进方向,才能不断获得客户的选择,最终实现成为国际化的现代服务业百年品牌。”吉祥航空“十四五”可持续发展规划,以建立支撑公司“十四五”战略的可持续发展体系为核心,选取联合国可持续发展目标中气候变化、无贫穷、可持续城市和社区、体面的工作和经济增长为四个战略目标,并以环境、员工、安全、消费者、社区这五个方面的可持续发展为着眼点,构建环境与能源管理体系、人力资源管理体系、安全管理体系、客户体验管理体系、社会责任管理体系,推动公司可持续发展体系化建设,助力企业高质量发展。为有效支撑可持续发展专项战略规划的落地,在企业经营决策中体现对所有利益相关方的关切,在调整公司可持续发展最高领导组织可持续发展委员会的过程中引入ESG管理体系,即以ESG为核心,实现企业“理念、战略、规划、评估”全要素融合,“决策层、管理层、执行层”全方位推进的体系。公司成立了由王均金董事长为最高领导的可持续发展委员会,负责制定公司可持续发展战略目标,统筹协调公司可持续发展的重点工作。同时,为推进可持续发展战略与公司业务的全面融合,公司成立了能源与环境可持续发展专项工作组具体承接可持续发展的各项指标、保障可持续发展项目的落地。
国内(含港澳台)航空客货运输业务;国际航空客货运输业务,航空配餐;飞机零配件的制造;日用百货,五金交电,纺织品,电子产品,家用电器,文化用品,工艺美术品,化工原料(除危险品),金属材料,仪器仪表,机械设备,汽车配件的销售;从事货物及技术的进出口业务。(企业经营涉及行政许可的,凭许可证件经营)。