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田国立卸任,张金良掌舵建设银行

来源: 财经》杂志2024-03-16

作者 | 《财经》记者 张颖馨 编辑 | 袁满

市场关注伴随张金良掌舵,建行未来发展战略和经营业绩将发生怎样的变化,其又将如何带领高管团队应对息差收窄等行业挑战

建设银行迎来新的掌舵者。3月15日,据建行官网,当日下午,中央组织部有关负责同志出席中国建设银行干部会议,宣布张金良任中国建设银行党委书记,免去田国立的中国建设银行党委书记职务。

这意味着,在经过相关流程后,现年54岁的张金良将接棒田国立,成为建设银行董事长。市场关注,伴随张金良掌舵,建行未来发展战略和经营业绩将发生怎样的变化,其又将如何带领高管团队应对息差收窄等行业挑战。

2023年中报显示,建行经营稳中有进:集团资产总额达到38.25万亿元,增幅10.56%;净利润为1672.95亿元,同比增长3.12%;不良贷款率1.37%,稳中有降;拨备覆盖率244.48%,保持良好风险抵补能力。

但与此同时,2023年上半年建行息差水平继续收窄。数据显示,建行2023年上半年净利差与净利息收益率同比均下降30个基点,分别降至1.60%、1.79%。

目前,建行高管团队还包括副行长纪志宏、李运、王兵、李民,董事会秘书胡昌苗,首席信息官金磐石和首席财务官生柳荣。

张金良“接棒”,挑战中开新局

在接任党委书记前,张金良为建行行长和副董事长。公开资料显示,张金良于1969年11月出生,1997年毕业于厦门大学,获经济学博士学位。

毕业后,张金良进入中国银行,在中行财会部工作多年。2003年10月至2016年1月,其先后担任中国银行财会部副总经理、IT蓝图实施办公室主任、财务管理部总经理,中国银行北京市分行行长、党委书记,中国银行副行长、党委委员。

此后,张金良离开工作多年的中行,自2016年1月起,其先后担任中国光大集团党委委员、执行董事,中国光大银行党委副书记、执行董事、行长。

两年后的2018年8月,张金良先是调任中国邮政集团公司总经理、党组副书记,后于2019年3月任邮储银行党委书记,当年5月出任邮储银行董事长。

值得注意的是,掌舵邮储银行期间,该行在业绩、股价等方面均有不错表现。如从业绩来看,邮储银行2021年实现营业收入3187.62亿元,同比增长11.38%;净利润765.32亿元,同比增长18.99%。

2022年4月,张金良接替赴任光大集团董事长的王江,出任建行行长。有建行人士表示,“张金良行长行事稳健、事必躬亲,对银行经营发展等方面有自己的独特思考和见解。”

近年来,银行业息差收窄压力增大。对此,张金良在建行2022年度业绩发布会上表示,2023年建行将从增收、降本两方面提高经营效益。增收方面,要稳住净利息收入的大盘,建行将发挥自身资本充足率比较高的优势,持续加大对实体经济的支持力度,保持信贷投放和债券投资的合理增长。

针对风险管理,张金良表示,2023年要加强全面风险管理,持续把好新增入口、存量管控以及不良处置三道闸口。“像爱护自己的眼睛一样,坚决守住一张干净健康的资产负债表。”他强调。

2023年8月,在建行2023年中期业绩发布会上,当被问及将如何平衡“量价险”三者之间关系时,张金良指出,建行将统筹平衡好总量与结构、规模与效益、短期与长期、局部与全域、发展与安全五个方面的关系。具体将从“提升经营收入”“控制经营成本”两个方面下功夫,主要包括净利息收入和非息收入,控制资金成本、信贷成本和运营成本。

田国立卸任,任内绘制三大战略蓝图

年满63岁的田国立已到退休年限。公开资料显示,田国立于1960年12月出生于河北,1983年毕业于湖北财经学院(现中南财经政法大学)基建财务信用系,获学士学位。

大学毕业后,田国立进入建行,曾在多个岗位工作,后相继担任过支行副行长、支行行长。自1992年起,田国立担任建行北京市分行副行长,期间同时在北京大学攻读在职经济学硕士和法学博士。1994年7月,田国立赴任建行总行营业部总经理。三年后的1997年7月,出任建行行长助理。

1999年4月,田国立离开建行,调任中国信达资产管理公司,相继担任过副总裁、总裁等职务。此后,信达公司于2010年6月获准实施股改,成立信达资产管理股份有限公司,田国立出任董事长。

2010年12月,田国立调任中信集团副董事长、总经理、党委副书记;2011年5月出任中信银行董事长。两年后的2013年5月,田国立赴任中国银行董事长。

2017年7月,田国立回归建行,并从到龄退休的王洪章手中接棒董事长一职。此后,他还担任中国银行业协会会长、第十四届全国人大代表、财政经济委员会副主任委员等。

值得注意的是,在田国立掌舵期间,其先是开创性地提出新金融理念;后明确建行全面实施住房租赁、普惠金融和金融科技“三大战略”;此后又强调建行要开启“第二发展曲线”。

就新金融而言,田国立曾表示,“新金融”是一种新的金融思维方式,传统金融已经发展几百年了,走到了信息时代,人类需求越来越广泛,金融怎么更好服务社会是要深入思考的问题。他指出,新金融理念的核心是以人民为中心。

对于三大战略,有建行人士认为,“这是非常有远见和视野的布局,契合当下中国高层所提倡的‘五篇大文章’”。从实际发展情况来看,三大战略发展确实有不少可圈可点之处。

财报显示,普惠金融战略实施当年(2018年),建行普惠贷款新增居六大行之首;2019年亦遥遥领先。截至2023年6月30日,建行普惠金融贷款余额达到2.86万亿元,增幅21.79%;普惠金融贷款客户294万户,较2022年末增加41.69万户。

金融科技方面,2023年建行发布“建行云”品牌,向市场展现了多年的科技实力积淀。年报显示,在对“云计算”进行密集投资和升级迭代的过程中,建行云标准算力规模快速增长,已达5年前的68倍。

住房租赁方面,围绕“投、融、管、退”服务闭环,建行持续完善住房租赁金融体系。2023年中报显示,建信住房租赁基金签约收购项目20个,累计出资48.88亿元,可向市场提供长租公寓约1.45万套。同时,开业运营“CCB建融家园”长租社区达到272个。

“从要买房到建行,到要租房到建行,背后可以看到田董事长的情怀和决心。”有建行人士直言,在田国立任职期间,建行发展再迈新阶。

而伴随田国立时代落幕,市场关注,建行的新金融行动和“三大战略”未来会否出现调整,这又将给建行的经营发展带来怎样的变化。(编辑:陈颖)关键字:

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