转自：葵花药业

葵花药业集团精品成人药公司，针对2023年度工作的分析总结，以及对2024年重点工作的部署，于1月15日以“聚焦黄金大单品，做实精细化管理”为主题召开了2024年工作会议。来自全国二十多个省（区）的省区经理、连锁经理及骨干代表会聚冰城哈尔滨共同参加此次会议。“人人背指标，人人知战略，人人有责任”，此次会议实行线上和线下同步进行，借此将成人药公司会议精神响彻全国。集团总裁关一出席本次会议并发表重要讲话。

关一总裁在讲话中首先对成人药公司在杨金有总经理带领下，创护肝片新突破的佳绩表示祝贺。称之为真正地实现了五五圆满收官，并为集团创下了二十五年来的新里程碑。关一总裁同时恭喜成人药公司连续两年超额达成指标。并强调，指标是用于达成也是用于超越的，业绩的达成印证了成人药公司践行了葵花药业的企业价值观。

总裁从销售节奏、渠道节奏、费用节奏、品种结构及队伍结构多维度地分析了成人药公司2023年的运营状况。在此期间，总裁强调了以下几点：

01

客观核心动作体现管理价值的重要性；

02

明确增长机会的源头，要谋在前，动在后；先胜而后战；

03

互为主体的共生就是彼此持续增加价值；

04

只有品牌才有独立定价能力；

05

要明确品牌价值与客户的共生共赢的价值。

在不确定的环境下，抓住可确定性，总裁用最睿智的眼光，为我们企业的发展绘制了宏伟的蓝图，适应市场发展趋势，实现团队价值。精品成人药公司作为葵花的旗手，必将以滚石上山的决心，时不我待、善作善成的精神，突破瓶颈，为大单品的打造添砖加瓦。

杨金有总经理在会上通过三个维度对2023年的任务、利润指标与费用预算执行情况做了详细的分析。从聚焦黄金大单品和做实精细化管理两大经营方向分别对产品策略执行和经营管理保障措施执行做了总结与盘点。明确了不同策略方向的目的、战术、亮点及改进。

基于2023年的复盘，杨金有总经理对2024年的任务指标及预算做了指标分解；同时，从三大维度部署了2024年的经营计划，结合外部环境和内部需求明确了多项重点工作，经营策略及重点保障措施。

通过精品成人药公司年度会议，事业部班子成员及省区对年度的业务达成情况，业务实施期间遇到的问题，业务亮点均已明确，并对2024年重点工作的进行规划。杨金有总经理及事业部领导班子参会成员对其进行分解剖析，提出了合理化意见。重视人才，重视业绩，重视奉献，重视互为主体的共生理念。      

葵花药业集团精品成人药公司的全体将士们2024年继续重披战袍，唱响满江红，奔赴新的征程，以饱满的状态，去迎接新的挑战。