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“金融报国”在路上:光大银行为高质量发展注入澎湃动能

来源: 金融时报2024-02-27

2023年,光大银行立足国之所需、民之所向,持续加大金融供给,加快金融产品和模式创新,有效发挥金融助力稳增长的支柱作用;发力数字转型和科技赋能,全方位满足人民群众和实体经济的金融需求,积极推动实现共同富裕,在高质量发展支持经济发展中走出来熠熠生辉的特色之路。

面对“国之所需”竭尽“光大所能”

2023年,光大银行持续对国民经济重点领域和薄弱环节给予精准支持,以多量、多维、多元、多方协同的“光大方案”,有效助力先进制造业、民营经济和科技创新实现高质量发展。

——这一年,服务“国之所需”,光大银行精准助力先进制造业。

2023年,光大银行印发《服务先进制造业集群工作方案》进一步明确了制造业及制造业中长期贷款、战略性新兴产业贷款任务目标,并选定10个重点集群,由总行辅导分行,联合推进、分批推进集群工作。一方面,依托丰富的金融产品体系,运用“龙头战”“集群战”灵活的集群营销战略战术,专项定制新型产品和业务模式,提供“商行+投行+私行”一体化的综合服务方案,紧密融入各集群企业各生命周期的融资需求,打造契合集群企业特征的金融服务生态系统。另一方面,持续加大资源倾斜力度,为制造业贷款提供专项信贷额度,对先进制造业贷款减点优惠50BP、中长期优惠100BP,推动降低融资成本。

有力的政策措施,换来了亮眼的成果。迄今,光大银行服务的制造业单项冠军企业达到566户,其中授信客户占比超半数。截至2023年11月末,光大银行制造业贷款、制造业中长期贷款余额分别达到4736亿元和2553亿元,不仅提前完成全年预算任务,增量规模还创下近年新高。

——这一年,聚焦“民之所向”,光大银行积极推动民营经济发展再提速。

为破解民营企业融资难融资贵问题,光大银行不断完善“敢贷、愿贷、能贷”长效机制,研究制定《支持民营经济发展服务方案》,从七个方面推出29条具体工作举措,推动服务民营企业再发力再提速。同时,针对全行近360家民营战略客户,光大银行更是“一户一策”制定涵盖一般授信、并购贷款、债券承销等产品在内的综合服务方案,提供一揽子优享政策,迭代优化智能化普惠金融产品,加强民营企业普惠供应链建设。

数据显示,最近三年,光大银行累计为民营企业发放贷款超2万亿元;民营企业有贷款余额户数接近80万户,且民营企业信用贷款占比及让利民营企业成效持续提升。源源引入金融活水,激发了民营主体创新创业活力,为中国经济的高质量发展不断积蓄能量。

——这一年,助力转型升级,光大银行力求以特色服务激发科创潜能。

科创企业是解决“卡脖子”难题、推动经济转型升级的重要力量。为支持高水平科技自立自强,加快落实创新驱动发展战略,光大银行把“打造科创金融服务体系支持科创企业高质量发展”作为重点课题,进一步加大融资支持力度,为科技型企业提供全生命周期的多元化接力式金融服务,力求把更多金融资源用于促进科技创新。

为更好贯彻落实党中央、国务院的决策部署,光大银行出台了涉及三大领域的30条具体举措,建立起光大银行科创金融“六专服务体系”,即专门组织架构搭建、专门体制机制建设、专项资源保障、专属产品体系创新、专享协同力量支持、专业金融服务提升构成服务科技创新发展的重要支撑和全面保障。

通过多维体系、多量支持、多元服务、多方协同,截至2023年12月末,光大银行科技创新贷款余额超2600亿元,年增速超50%。目前,光大银行已服务3400余户专精特新“小巨人”企业,其中授信客户数量增速达到70%。

2023年,中央金融工作会议要求做好科技金融等五篇大文章;中央经济工作会议则提出,要以科技创新推动产业创新,特别是以颠覆性技术和前沿技术催生新产业、新模式、新动能,发展新质生产力。

光大银行表示,将持续提升金融支持科技创新的力度、广度和精度,更好覆盖科技创新产业全链条、科技创新企业全生命周期,实现科技和金融的“双向奔赴”。

发力“数字金融”蓄力赋能实体经济

数字经济时代,以数字技术为核心的科技创新成为催生经济社会发展的强大驱动力。随着中央金融工作会议将“数字金融”提升到国家战略部署的新高度,未来金融服务提质增效的速度能否跟上数字经济的脚步,将面临新的考验。

作为发力数字金融的探路者,光大银行的创新探索或可提供有益的启示。近年来,光大银行坚持“服务实体,惠企为民”导向,全力推动数字银行建设,将金融服务融入到更多的生产生活场景中,以“数据+场景+生态”为抓手,通过科技赋能、场景赋能、生态赋能,打造特色金融服务模式,畅通资金渠道,惠泽实体企业,成效不斐。

如今,全国各地针对实体经济痛点和难点而创新的金融产品可谓层出不穷。其中,极具代表性的光大银行“物流通”,作为涵盖账户管理、支付结算、网络融资的线上化综合金融服务方案,通过“金融+科技”的方式,赋能网络货运平台、无船承运平台等物流新业态企业在向智慧物流转型的同时,实现降本增效。

截止目前,“物流通”已与满帮、快成、G7、韵达优配、物泊、携船网等物流细分行业龙头企业开展业务合作,上线平台型企业26家,累计服务货车司机968万户,交易金额突破1920亿元,场景已拓展至船运领域,还将延伸至特种运输等新场景。

光大银行充分借助金融科技创新优势,通过升级打造“全场景、全品类、全渠道”的产品体系,着力优化金融资源配置,不断丰富金融产品供给,极大提升了金融服务的可得性和普惠性。

事实上,越来越多的数字金融成果加速落地转换,与顶层设计密不可分。2022年11月,光大银行成立数字化转型委员会,将数字化转型纳入全行战略规划。在政策推动下,光大银行以开放理念打破银行服务边界、构建数字经营新模式,完成了“产品思维”向“客户思维”转化的探索——

以企业行政管理服务云平台“薪悦通”为例,光大银行通过深入打造开放银行生态体系、积极锻造企业数字化云服务能力,将金融服务融入企业特定场景,构建了包括人事、考勤、薪酬、个税管理和办公服务的一站式数字化管理生态,帮助企业将传统的内部管理流程数字化,解放有限人力投入价值创造,助力企业提升生产经营效率、增强核心竞争力。

更重要的是,通过向企业敞开金融服务门户,打造“开放能力汇聚中心”与“场景金融创新加速器”,最终形成超越传统银行服务的数字开放经营新模式。在这一模式下,企业可自主择用银行所有的开放产品与服务,根据业务需要定制结构化的综合解决方案。

坚持“以客户为中心”,服务模式从单一金融产品向综合金融定制化服务转变,增强“金融+非金融”综合服务能力;持续拓展业务深度和广度,从单一客户向行业客群覆盖,打造行业服务样板……可以说,当各家银行争相对“场景+金融”创新服务模式进行探索之时,光大银行给出了不一样的思路。

不过,金融科技亦是一把“双刃剑”,在成为金融业提质增效最强的推动力量时,也发出不容忽视的警示。如何才能在金融创新和金融安全之间平衡发力?

光大银行在实践中有了新的突破,光大银行APP全新搭建智能风控可信体系,2022年拦截风险交易笔数同比增幅超35%,堪称客户资金安全的“守护神”。

针对“专精特新”企业在创新能力、成长性、专业性上的客群特点,光大银行充分利用线上申请数据和线下尽调补充信息,构建了“专精特新”企业大数据风险模型及策略,同时基于数字化技术,建立贷后漏斗监测体系,对客群风险情况持续监控并及时调优风险策略,优化客户体验、提升服务效能。自2023年7月上线以来,光大银行专精特新企业贷的授信客户数、业务月规模实现快速增长,线上化审批授信金额接近92亿元,贷款余额超过66亿元。

通过强化数字化风控能力,支持零售网贷自动化审批场景、普惠自动化审批场景;通过自主研发建设阳光“睿”系列标准化模型产品和策略体系,强化标准化智能风控和智能运营服务能力……越来越多的实践成果显示,依托数字技术,光大银行全面提升智能风控水平,为自身可持续经营提供强大支撑的同时,也为实体经济的高质量发展蓄力赋能。

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