转自：沈阳日报

今年4月，中兴商业迎来国有企业混合所有制改革5周年。5年来，随着混改的不断深入推进，中兴商业坚持市场化导向，不断推进营销创新、渠道融合、数字化进程，努力提升销售业绩，实现传统百货的提质升级。中兴商业正在不断地聚能新动力，开创企业高质量发展的新格局。

厚植竞争新势力——

实现传统百货提质升级

2019年4月，中兴商业实行混改，辽宁方大集团依法依规成为中兴商业第一大股东，中兴商业进入企业发展的崭新阶段。5年来，随着混改的深入推进，中兴商业依托新体制新机制，积极创新经营，构建大营销，打造赛道经济、首店经济，线上线下全面融合，实现全渠道发展。以“四个面对”为方向，以强化“四关理念”为方法，以“三引三来”，即“吸引年轻人来玩，吸引全家人来逛，吸引全省人来买”为营销工作的核心和主线，中兴商业主动适应新形势、开创新局面，在经营、管理、服务、文化方面进行大胆创新，多方面提升核心竞争力，推出了“你+我家 中兴大厦”全新定位，积极打造家庭消费文化，进一步夯实经营基础，不断提升企业创效能力。中兴商业发布的2023年年报显示，报告期内，公司实现归母净利润1.34亿元，比上年同期大幅增长56.90%；，中兴商业：混改聚能新动力 开创高质量发展新格局）商品销售总额32.43亿元，同比上升28.13%。混改以来，随着改革不断深化，中兴商业加快了向新模式、新业态、新商业的转变。今年春节期间，全球顶级户外品牌壁克峰东北首店落户中兴商业，在北方消费市场掀起户外新风潮，中兴商业也成为东北地区户外品牌组合最全的商场。近年来，一批知名品牌首店纷纷落户中兴商业，通过积极发展首店经济，中兴商业以优化品牌组合、丰富品类结构、完善业态布局为重点，为企业发展注入新活力。

强劲发展内动力——

“党建为魂”与企业发展同进双赢

2023年8月，第三届全国企业党建创新优秀案例发布仪式在北京举行，中兴商业《“党建为魂”凝聚合力志愿服务彰显担当》党建创新案例成功入选，实现连续两年参评，两次成功入选的新突破。混改以来，中兴商业始终以辽宁方大集团“党建为魂”的企业文化为引领，将党建工作融入中兴商业管理的方方面面，为企业发展带来强大的发展动力。

混改5年来，中兴商业积极探索新时代混合所有制企业党建工作新途径，发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。开展形式多样的主题党日活动，通过参观爱国主义教育基地，观看爱党爱国影视片，组织党员重温入党誓词、新党员宣誓等形式，进一步增强共产党员的光荣感、责任感和使命感，提高党员群众的党性修养。

坚持“经营企业一定要对国家有利、对企业有利、对员工有利”的企业价值观，中兴商业始终将党建工作与企业生产经营深度融合，为企业生产经营保驾护航。“党建为魂”的企业文化已逐渐成为促进中兴商业稳健发展的强力引擎和巨大动力，为推动企业实现高质量发展作出重要贡献。

共享发展新成果——

实现企业可持续发展

今年春节前夕，中兴商业为在职及退休员工发放红包，红包发放仪式现场，每一位中兴商业员工的脸上都洋溢着喜悦、幸福的表情。“薪资待遇越来越好，工作劲头越来越高！”这是混改5年来，中兴商业员工的共识。

自混改以来，中兴商业遵循辽宁方大集团“企业发展为了员工，企业发展依靠员工，企业发展成果由员工共享”的发展理念，陆续推出了新增基本工资增长，孝敬父母金、医疗费用资助福利、重大节日福利、手机福利、“方威励志奖学金”等一系列员工福利政策，从奖金福利到医疗资助，从子女上学到退休养老，从员工本人到子女、配偶、父母全覆盖，让员工真切感受到家的温暖。不仅增加了员工的归属感和幸福感，更激发出大家爱岗敬业的无限热情，形成企业强劲的向心力和凝聚力。

混改激发了企业强大的内生动力，5年来，中兴商业的经营管理水平大幅提升，制度体系不断完善，更为科学化，高质量发展取得重要成果，为企业营销创新提供了不竭动力。2023年，中兴商业全体员工上下一心，奋力拼搏，实现业绩稳步增长，运行质量进一步提升，企业带领员工实现物质、精神“双幸福”。2024年，中兴商业将以“求新务实 保质增量”为工作总目标，扎实推进经营创新、管理创新、服务创新和文化创新，继续强化线上、线下精细化管理和运营，使经营效能得以进一步提升。

沈阳日报、沈报全媒体记者 王晓婷